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旬陽公司工會榮獲陜西省雙愛雙評先進(jìn)企業(yè)工會

發(fā)布時間：

2013-12-02

來源：

　　2013年11月26日，在陜西省第四屆民營企業(yè)“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”經(jīng)驗交流暨表彰大會上，旬陽公司工會榮獲陜西省雙愛雙評先進(jìn)企業(yè)工會，旬陽公司工會主席鄒功響、綜合管理部部長王紀(jì)昌代表公司出席了此次會議，并做了先進(jìn)發(fā)言。

　　完善工作機(jī)制，為“雙愛雙評”提供制度保障。旬陽公司自成立之初，便認(rèn)識到工會組織的重要性，在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的幫助及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成立了工會組織，相應(yīng)成立了經(jīng)費(fèi)審查委員會，女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會。在黨委重視、行政支持下，工會建立完善了職工代表大會制度、職工議事制度、廠務(wù)公開制度等各項制度。為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、職工受益”的雙贏目標(biāo)，公司制定了《“雙愛雙評”活動實施方案》，成立了由工會主席任組長、工會委員和行政辦公室主任為成員的“雙愛雙評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從而使這項活動有了制度和組織保證。

　　維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我公司深知切實維護(hù)職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、健康等權(quán)益既是法律賦予的責(zé)任也是社會義務(wù)。我們在注重企業(yè)發(fā)展的同時，盡最大努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。按照《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，與職工簽訂了勞動合同、女職工專項集體合同，為職工購買了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險。按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，建立了工資正常增長機(jī)制，使職工工資能夠隨著企業(yè)效益的提高而有所增長，除正常的工資增長外，公司每年在完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)后，還給職工發(fā)放一定的獎金。為了解決職工的后顧之憂，工會還為全體職工辦理了職工醫(yī)療互助保險，有效地減輕了職工的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　敞開民主渠道，尊重職工主體地位。尊重職工的主體地位，就要切實維護(hù)職工參與參與企業(yè)民主管理的權(quán)益。幾年來，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都要通過職代會、廠務(wù)公開、設(shè)立意見箱等形式，向職工進(jìn)行公示。在黨政的重視支持下，工會相繼將“生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全指標(biāo)、環(huán)評指標(biāo)、績效考核內(nèi)容和結(jié)果”、“職工考勤工資收入狀況”、“獎懲標(biāo)準(zhǔn)”等項目全部進(jìn)行了公示。公司的決策，工會都要按照公司的初步設(shè)想，組織職工代表召開座談會，邀請公司負(fù)責(zé)人與職工進(jìn)行面對面溝通，聽取他們對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的意見和建議。為使職工與公司共度難關(guān)，工會開展了“企業(yè)有困難職工怎么辦”的大討論活動，職工們紛紛以“當(dāng)主人，促發(fā)展“和“我與企業(yè)共發(fā)展”為主題，積極建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了職工的主人翁精神。

　　創(chuàng)造良好環(huán)境，營造溫暖“職工之家”。要使公司與職工成為真正意義上的利益和命運(yùn)共同體，不僅要以事業(yè)留人，還要以感情留住人，給職工良好的人文關(guān)懷。因此，公司工會傾盡全力為職工打造溫暖、舒適、安全、幸福、和諧的“家”。在集團(tuán)公司統(tǒng)一政策的支持下，修建了職工食堂、浴室，在辦公區(qū)域安裝了空調(diào)，對廠區(qū)進(jìn)行了綠化美化。工會將困難職工的冷暖牢記在心，每逢節(jié)假日，都由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到困難職工家中看望慰問，為他們送去米面油等生活用品。近年來，公司工會累計幫助60多名困難職工渡過了生活難關(guān)，幫助20多名生活困難職工的子女圓了大學(xué)夢。為豐富職工文化生活，每年元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，都要組織開展各種形式的文化活動，先后組織開展了拔河比賽、籃球賽、趣味運(yùn)動會等，這些活動既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。為全面反映企業(yè)發(fā)展動態(tài)，也為職工展示才華搭建平臺，結(jié)合集團(tuán)公司的《堯柏人》報，多年來，企業(yè)的業(yè)績、業(yè)務(wù)知識、先進(jìn)事跡、職工創(chuàng)作的散文和詩歌等，都通過《堯柏人》報，宣傳到每位職工，使他們不僅了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，了解外部的世界，也為公司發(fā)展出謀劃策有了更廣闊的視野。

　　做合格主人，與公司共興衰。公司的制度建設(shè)、規(guī)范管理、人文關(guān)懷及“以人為本”的經(jīng)營理念，潛移默化地教育和引導(dǎo)職工樹立“公司發(fā)展我受益，我與公司同成長”的敬業(yè)精神，在工作中他們自覺把自己融入公司發(fā)展之中。在每年公司進(jìn)行的大檢修中，全廠員工充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，各負(fù)其責(zé)、各顯其能，技術(shù)人員深入到生產(chǎn)車間查看和檢修機(jī)器設(shè)備，行政人員走出機(jī)關(guān)，到一線清理車間和廠區(qū)衛(wèi)生；在公司開展的“技術(shù)革新、節(jié)能減排”為主題的勞動競賽中，職工主動參與降低運(yùn)營成本分析，用他們的親身實踐提出合理化建議；在公司開展的“節(jié)能降耗“工作中，相關(guān)職能車間的職工盡最大努力減少易耗類材料的浪費(fèi)；日常工作中他們從大處著眼、小處著手，無論是運(yùn)輸原材料還是使用辦公用品，他們從節(jié)約一度電、一張紙開始，最大限度地降低公司成本；針對環(huán)保出現(xiàn)的問題，有的職工提出了加強(qiáng)環(huán)境管理建議，公司根據(jù)實際核查，及時制定了整改方案，將污染物和粉塵排放濃度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。由于日常監(jiān)測到位，近年來沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司順利通過了清潔生產(chǎn)審核。

　　在獲獎歸來之后，工會鄒主席和綜合部的王部長謙虛的說，榮譽(yù)屬于過去，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥欢ǖ牟罹?，我們還需要繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足，努力營造公司與職工“同心同力、合力謀發(fā)展”的良好局面，達(dá)到公司與職工“和諧共贏、共創(chuàng)美好生活”的目標(biāo)。（旬陽公司田淵）